5S.6S.7S.8S管理标语

句文网    发表于:2021-04-30 14:57:25

5S.6S.7S.8S管理标语

1、改善措施是基础,不懈努力是关键

2、分工合作来打扫,相信明天会更好

3、5S是一切改善活动的前提

4、改善的种类:事后改善、事前改善

5、识别管理:人员工种职务熟练设备产品等

6、三定原则:定点、定容、定量

7、5S是安全的软件设备

8、整理整顿天天做,清扫清洁时时行

9、5S目标:明确、量化、达成、实际、时间

10、目视管理是改善的第一步

11、5S是高效率的前提

12、标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准

13、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生

14、清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化

15、整顿用心做彻底,处处整齐好管理

16、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法

17、布局原则:时间和距离最短、物流畅通、适变性

18、整理整顿做得好,工作效率步步高

19、5S是交货期的保证

20、推行5S活动,提升员工品质

21、5S是企业管理的基础

22、红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善

23、整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用

24、5S是节约能手

25、5S是标准化的推动者

26、纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施

27、素养:养成良好习惯,提高整体素质

28、5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升

29、建立5S审核工作系统,并予以严格贯彻执行

30、高品质的产品源于高标准的工作环境

31、PDCA循环:计划、执行、检查、行动

32、5S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化

33、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

34、工作不能脱离实际,5S离不开现场

35、降低库存:魔方130作战

36、全员投入齐参加,自然远离脏乱差

37、节约:勤俭节约,爱护公物;以厂为家,共同发展

38、5S是改善企业体质的秘方

39、减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范

40、5S做好了,才算做了

41、三固定:场所、物品存放位置、物品的标识

42、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错

43、服务:强化服务意识,倡导奉献精神

44、5S是最佳的推销员

45、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西

46、5S是标准化的基础

47、看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净

48、安全:确保安全,关爱生命,以人为本

49、5S创造出快乐的工作岗位

50、现场差,则市场差;市场差,则发展滞

51、5S是品质零缺陷的护航者

52、五现手法:现场、现物、现实、原理、原则

53、5S始于素养,终于素养

54、5S是做好PDCA的第一步

55、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

56、坚持可视化和激励化的5S推进

57、看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用

58、创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率

59、藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用

60、标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行

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